{"id":3261,"date":"2014-12-16T13:53:05","date_gmt":"2014-12-16T19:53:05","guid":{"rendered":"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/?p=3261"},"modified":"2014-12-16T13:53:05","modified_gmt":"2014-12-16T19:53:05","slug":"una-mirada-la-historia-de-la-administracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/blog\/una-mirada-la-historia-de-la-administracion\/","title":{"rendered":"Una mirada a la historia de la administraci\u00f3n.-"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/admon-3.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3264 alignleft\" alt=\"admon 3\" src=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/admon-3.jpg\" width=\"280\" height=\"178\" \/><\/a>La administraci\u00f3n es el \u00f3rgano social encargado de dise\u00f1ar y mantener productividad en los recursos de desarrollo econ\u00f3mico, tambi\u00e9n es el encargado de actividades interrelacionadas de: planificaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, direcci\u00f3n y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo; todas estas con el fin de alcanzar metas trazadas por la empresa e integrantes de esta. Tiene caracter\u00edsticas como universalidad, especificidad, unidad temporal, flexibilidad, entre otras que ser\u00e1n ampliadas en este contenido; Adem\u00e1s poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinaci\u00f3n de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.<\/p>\n<p>\u00a1CONOZCAMOS SUS INICIOS!:<\/p>\n<p>La administraci\u00f3n se suele considerar un fen\u00f3meno relativamente reciente que surge con la industrializaci\u00f3n de Europa y Estados Unidos en el siglo XX.\u00a0 Aunque hace mucho tiempo atr\u00e1s se empez\u00f3 a dar origen a la administraci\u00f3n en:<\/p>\n<p>Sumeria: Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos.<\/p>\n<p>China (2000 a.C.): Utilizaban una junta de consejo para cada caso en que deb\u00eda de tomarse una decisi\u00f3n importante.<br \/>\nLas par\u00e1bolas de Confucio sugieren pr\u00e1cticas para la buena administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n<p>Luego surgieron definiciones y estudios en el campo de la administraci\u00f3n:<\/p>\n<p>(175 a.C.): Roma clasifica a las empresas en tres:<br \/>\n-P\u00fablicas: Las que realizan actividades del Estado.<br \/>\n-Semip\u00fablicas: Las que pertenecen a sindicatos.<br \/>\n-Privadas: Las que eran manejadas por civiles.<\/p>\n<p>(300 a.C.): Arist\u00f3teles en su libro &#8220;La pol\u00edtica&#8221; clasific\u00f3 a la administraci\u00f3n publica en:<br \/>\n-Monarqu\u00eda: Gobierno de uno s\u00f3lo.<br \/>\n-Aristocracia: Gobierno de la clase alta.<br \/>\n-Democracia: Gobierno del pueblo<\/p>\n<p>(400 a.C.): En Grecia S\u00f3crates enuncia la universalidad de la administraci\u00f3n. Plat\u00f3n en su libro &#8220;La Rep\u00fablica&#8221; da la clasificaci\u00f3n de clases sociales que se dividen en:<\/p>\n<p>-Oro: Eran los gobernantes<br \/>\n-Plata: Los guerreros y<br \/>\n-Bronce: Eran los artesanos y comerciante<\/p>\n<p>(1490 a.C.): Los hebreos dieron conceptos de organizaci\u00f3n y el principio de la excepci\u00f3n.<\/p>\n<p>(1800 a.C.): C\u00f3digo de HAMURABI: Uso del control escrito y testimonial, la responsabilidad no puede ser transferida,<\/p>\n<p>establecimiento del salario m\u00ednimo.<a href=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/admon-2.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"alignright  wp-image-3262\" alt=\"admon 2\" src=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/admon-2-300x142.jpg\" width=\"300\" height=\"143\" \/><\/a><\/p>\n<p>Henry Farol (18441 &#8211; 1925): recordado como el fundador de la escuela cl\u00e1sica de la administraci\u00f3n indica que hay principios b\u00e1sicos en la administraci\u00f3n:<br \/>\n<b>&#8211;<\/b>Divisi\u00f3n del trabajo: cuanto m\u00e1s se especialicen las personas, tanto mayor ser\u00e1 la eficiencia para realizar su trabajo. Lo cual es la l\u00ednea que en la actualidad llevamos.<br \/>\n<b>&#8211;<\/b><strong>Autoridad<\/strong>: los gerentes deben guiar \u00f3rdenes para que se hagan las cosas. Por eso mismo deben tener bien en claro la labor a desempe\u00f1ar a base de la experiencia.<\/p>\n<p><strong>-Disciplina<\/strong>: los miembros de una organizaci\u00f3n tienen que respetar las reglas y los acuerdos que rigen a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>-Unidad:<\/strong> de mando: cada empleado debe recibir instrucciones de una sola persona.<\/p>\n<p><strong>-Unidad de direcci\u00f3n:<\/strong> las operaciones de la organizaci\u00f3n con el mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente y con un solo plan.<\/p>\n<p><strong>-Remuneraci\u00f3n:<\/strong> la retribuci\u00f3n del trabajo realizado debe ser justa para empleados y empleadores.<\/p>\n<p><strong>-Centralizaci\u00f3n:<\/strong> al reducir la participaci\u00f3n de los subordinados en la toma de decisiones se centraliza; al aumentar su papel en ella se descentraliza.<\/p>\n<p><strong>-Jerarqu\u00eda:<\/strong> la l\u00ednea de autoridad de una organizaci\u00f3n, en la actualidad representada por casillas y l\u00edneas bien definidas del organigrama, sigue un orden de rangos, de la alta gerencia al nivel m\u00e1s bajo de la empresa.<\/p>\n<p><strong>-Orden:<\/strong> los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento indicado. Las personas, sobre todo, deben realizar los trabajos u ocupar los puestos m\u00e1s adecuados para ellas.<\/p>\n<p><strong>-Equidad:<\/strong> los administradores deben ser ambles y justos con sus subordinados.<\/p>\n<p><strong>-Estabilidad del personal:<\/strong> las tasas elevadas de rotaci\u00f3n de empleados socavan el buen funcionamiento de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>-Iniciativa:<\/strong> los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar sus planes. Aun cuando se puedan presentar algunos errores.<\/p>\n<p><strong>-Esp\u00edritu de grupo:<\/strong> cuando existe el esp\u00edritu de grupo la organizaci\u00f3n tendr\u00e1 una sensaci\u00f3n de uni\u00f3n.<\/p>\n<p>En la actualidad la tecnolog\u00eda ha hecho posible facilitar el control sobre dicho tema, donde <strong>GM3s Software<\/strong> ha ideado un sistema que se aplica en todo tipo de organizaciones ya sean peque\u00f1as o grandes empresas, lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.<\/p>\n<p>Aprendiendo de lo que nos ha mostrado la historia, \u00a1S\u00f3lo queda que emprendas tu negocio y no olvides que <strong>GM3S Software<\/strong> te facilitar\u00e1 alcanzar todas tus metas!<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/admon-1.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-3263 aligncenter\" alt=\"admon 1\" src=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/admon-1-300x142.jpg\" width=\"300\" height=\"142\" \/><\/a><\/p>\n<p>Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente \u00f3 administradores, sin embargo, con nuestro software, todas las personas certificadas por tu empresa, podr\u00e1n acceder y enriquecer la informaci\u00f3n con fines de alcanzar el m\u00e1ximo rendimiento, logrando as\u00ed, una organizaci\u00f3n sistem\u00e1tica.<\/p>\n<p align=\"center\"><b><span style=\"text-decoration: underline;\">En GM3s Software contamos con las herramientas necesarias para la administraci\u00f3n de tu negocio, una inversi\u00f3n de la cual siempre estar\u00e1s satisfecho.<\/span><\/b><\/p>\n<p align=\"center\">http:\/\/gm3s.com.mx\/blog<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La administraci\u00f3n es el \u00f3rgano social encargado de dise\u00f1ar y mantener productividad en los recursos de desarrollo econ\u00f3mico, tambi\u00e9n es el encargado de actividades interrelacionadas de: planificaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, direcci\u00f3n y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo; todas estas con el fin de alcanzar metas trazadas por la empresa e integrantes [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-3261","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-consultoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3261","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3261"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3261\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3261"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3261"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3261"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}