{"id":3407,"date":"2015-01-12T10:45:09","date_gmt":"2015-01-12T16:45:09","guid":{"rendered":"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/?p=3407"},"modified":"2015-01-12T10:45:09","modified_gmt":"2015-01-12T16:45:09","slug":"desarrollo-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/blog\/desarrollo-de-negocio\/","title":{"rendered":"Desarrollo de negocio.-"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/pymes2.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3273 alignleft\" alt=\"pymes2\" src=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/pymes2.jpg\" width=\"299\" height=\"168\" \/><\/a>El concepto \u201cdesarrollo de negocio\u201d (business development) est\u00e1 a\u00fan por\u00a0definir oficialmente. Existen varios intentos en la web pero, por desgracia, para\u00a0la mayor\u00eda es s\u00f3lo un t\u00edtulo rimbombante \u00a0que poner en la tarjeta de visita de un\u00a0comercial o vendedor; del mismo modo que se viene usando el t\u00edtulo de\u00a0\u201casistente personal\u201d para denominar a una secretaria.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Igualmente pasaba a\u00f1os atr\u00e1s cuando el marketing se relacionaba con el\u00a0departamento comercial. Por suerte el t\u00e9rmino \u201cMarketing\u201d se usa cada vez\u00a0con mayor conocimiento y esta disciplina ha pasado a ser una herramienta\u00a0imprescindible en la empresa de hoy.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La diferencia entre vender y desarrollar negocios radica en los preliminares. Los\u00a0Preliminares son el punto de partida, y consisten en obtener el <strong>conocimiento\u00a0real del entorno y la consolidaci\u00f3n de la estrategia<\/strong> antes de pasar a la\u00a0acci\u00f3n comercial definitiva.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/fbk8.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3339 aligncenter\" alt=\"fbk8\" src=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/fbk8.jpg\" width=\"236\" height=\"214\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Muchas empresas se lanzan a nuevos nichos o mercados, basando sus\u00a0decisiones en estad\u00edsticas sacadas de internet, estudios de mercado\u00a0(realizados por terceros con conocimientos limitados sobre el terreno) o incluso\u00a0en la estrategia m\u00e1s antigua la historia: imitar al competidor. Estos\u00a0planteamientos, son una de las causas del gran n\u00famero de fracasos\u00a0empresariales que reflejan cada a\u00f1o\u00a0las estad\u00edsticas.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-2536\" alt=\"inventario1\" src=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/inventario1.gif\" width=\"230\" height=\"219\" \/><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">La labor de campo durante las etapas previas y\/o las etapas iniciales de la\u00a0entrada en un mercado o\u00a0<span style=\"line-height: 1.5em;\">nicho nuevo, es vital para minimizar los riesgos de\u00a0entrada.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.5em;\">Por mucha experiencia que se tenga en un negocio o sector, siempre qu<\/span>e se\u00a0realicen incursiones en mercados o nichos inexplorados, hay que volver a\u00a0conocer, escuchar y aprender las vicisitudes del nuevo objetivo. Esta labor, se\u00a0omite con frecuencia por la sencilla raz\u00f3n de que es muy poco gratificante para\u00a0las empresas y sus miembros. Los empresarios y sus directivos, exigen\u00a0resultados a corto plazo, y plantean sus estrategias sin la suficiente informaci\u00f3n\u00a0concreta sobre el entorno en el que se va a desarrollar su negocio.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">Experiencias personales y casos similares afrontados por la empresa en el\u00a0pasado, suelen ser los veh\u00edculos en los que se apoya el dise\u00f1o estrat\u00e9gico.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">Muchos de ellos acaban fracasando junto con sus fracasados proyectos y para\u00a0muchos, no habr\u00e1 otra oportunidad<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">porque se habr\u00e1 consumido su credibilidad,\u00a0el presupuesto, el tiempo o la paciencia de los responsables.<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hay cada vez m\u00e1s empresas que designan equipos espec\u00edficos para estas\u00a0labores, que se ocupan de identificar, dise\u00f1ar y crear nuevas oportunidades.Aquellas exitosas, una vez consolidada una estrategia adecuada para ellas, pasan a convertirse en departamentos o divisiones aut\u00f3nomas.El desarrollo de negocio es, en cierto modo, un seguro empresarial donde realizamos una labor previa a la inversi\u00f3n de los recursos para asegurarnos en la mayor medida posible de que donde estamos entrando seremos bien recibidos, o al menos que reconoceremos las herramientas que nos har\u00e1n falta para luchar con ciertas garant\u00edas de \u00e9xito.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0El objetivo final del desarrollo de negocio es minimizar el impacto\u00a0financiero y humano del nuevo reto.\u00a0As\u00ed que si eres un emprendedor con un proyecto entre las manos,<strong> GM3s Software<\/strong> te recomienda hagas una buena reflexi\u00f3n sobre este interesante tema que es el desarrollo de negocios.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/Logo-Gm3s-Pagina21.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-1944 aligncenter\" alt=\"Logo-Gm3s-Pagina21.jpg\" src=\"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/Logo-Gm3s-Pagina21.jpg\" width=\"116\" height=\"83\" \/><\/a><\/p>\n<p align=\"center\"><em><span style=\"color: #333399;\">Ofrecemos sistemas\u00a0inform\u00e1ticos\u00a0enla gesti\u00f3n empresarial, producimos un software para PYMES en M\u00e9xico. Con m\u00e1s de\u00a025 a\u00f1os de experiencia como proveedores de ERP, hemos logrado crear un sistema eficiente para el control de inventarios, operaciones de compra-venta, puntos de venta, servicios y producci\u00f3n, al alcance de tu mano.<\/span><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El concepto \u201cdesarrollo de negocio\u201d (business development) est\u00e1 a\u00fan por\u00a0definir oficialmente. Existen varios intentos en la web pero, por desgracia, para\u00a0la mayor\u00eda es s\u00f3lo un t\u00edtulo rimbombante \u00a0que poner en la tarjeta de visita de un\u00a0comercial o vendedor; del mismo modo que se viene usando el t\u00edtulo de\u00a0\u201casistente personal\u201d para denominar a una secretaria. 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