{"id":3886,"date":"2015-04-08T12:55:22","date_gmt":"2015-04-08T17:55:22","guid":{"rendered":"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/?p=3886"},"modified":"2015-04-08T12:55:22","modified_gmt":"2015-04-08T17:55:22","slug":"las-ventajas-de-un-sistema-erp-para-los-fabricantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/blog\/las-ventajas-de-un-sistema-erp-para-los-fabricantes\/","title":{"rendered":"Las ventajas de un sistema ERP para los fabricantes.-"},"content":{"rendered":"

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\u201cLa ambici\u00f3n es el camino al \u00e9xito. La persistencia es el veh\u00edculo en el que llegas.\u201d<\/h3>\n

Bill Bradley<\/h3>\n

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\n\"erp6\"<\/a><\/h3>\n

Las ventajas de un sistema ERP para los fabricantes<\/h3>\n

Se ha clasificado a las empresas de manufactura en dos tipos, Discreta y Procesos.<\/p>\n

Manufactura Discreta:<\/strong> Autopartistas, Metalmec\u00e1nicos, Maquinaria, Muebles, Electrodom\u00e9sticos, Herramientas, Maquinas. Las partes viajan dentro de la f\u00e1brica en Contenedores o Canastos o Tarimas.<\/p>\n

Manufactura de Proceso:<\/strong> Petroqu\u00edmica, Alimenticia, Qu\u00edmica, Bebidas, etc. Los productos viajan dentro de la f\u00e1brica en ca\u00f1er\u00edas, tubos o cintas transportadoras<\/p>\n

\"posc6\"<\/a>Este art\u00edculo se refiere a las ventajas de la implementaci\u00f3n de un sistema ERP en empresas de manufactura discreta.\u00a0Hoy en d\u00eda pr\u00e1cticamente no existe fabricante discreto de cualquier tama\u00f1o o importe de facturaci\u00f3n anual dispuesto a administrar su negocio sin usar un software ERP. Pero muchas compa\u00f1\u00edas hacen el intento de arregl\u00e1rselas con un sistema que simplemente ya no est\u00e1 a la altura de las circunstancias.<\/p>\n

El mercado actual de fabricaci\u00f3n discreta es din\u00e1mico y, en ocasiones, implacable. La competencia se apresura en copiar productos y caracter\u00edsticas innovadoras para ofrecerlas a un costo menor \u2014 reduciendo los m\u00e1rgenes.<\/p>\n

Para alcanzar mercados m\u00e1s expandidos la globalizaci\u00f3n ha creado la necesidad de nuevos canales de distribuci\u00f3n que sean gestionados eficientemente por un sistema integrado. La diversidad de ubicaciones geogr\u00e1ficas en materias primas, partes y suministros ha incrementado la longitud y la complejidad de las cadenas de suministros.<\/p>\n

Y, a pesar de la productividad de alta manufactura, los clientes siguen ordenando configuraciones de productos m\u00e1s r\u00e1pidas y flexibles, por no mencionar la perfecci\u00f3n absoluta en la cumplimentaci\u00f3n de pedidos.<\/p>\n

\"af2\"<\/a><\/p>\n

Por estas condiciones, es impensable que muchos fabricantes deban depender de sistemas ya obsoletos, que con el tiempo se han vuelto des-integrados, a la par de la escasez de recursos IT (Information Technology – Tecnolog\u00eda de Informaci\u00f3n) para gestionar sistemas complejos de ingenier\u00eda, ventas, marketing, cadena de suministros, manufactura, servicio, recursos humanos y finanzas. Estas limitaciones de infraestructura pueden dificultar la eficiencia y la competitividad en las operaciones de las compa\u00f1\u00edas, haci\u00e9ndolas perder terreno frente a la competencia.<\/p>\n

Sistema erp fabricantes Dado este estado de cosas \u00bfc\u00f3mo pueden hacer los fabricantes discretos peque\u00f1os y medianos para crecer y, al mismo tiempo, darles a sus clientes productos innovadores en demanda a precios competitivos? Para mantener la competitividad y alcanzar objetivos cada vez m\u00e1s altos, los fabricantes deben aprovechar todas las oportunidades para crecer de forma inteligente y rentable utilizando la moderna tecnolog\u00eda.<\/p>\n

La ventaja competitiva est\u00e1 ligada a cinco estrategias claves:<\/h3>\n

1.- Posicionar la empresa para un crecimiento rentable.-<\/h4>\n

Una empresa tiene una ventaja competitiva cuando logra mejores resultados que el promedio de otras empresas que compiten en el mismo mercado.\u00a0Para lograr una ventaja competitiva, una empresa debe generar mayor excedente del consumidor que sus rivales.<\/p>\n

\"exito1\"<\/a><\/strong>2.- Producir manufactura de excelencia.-<\/h4>\n

Las t\u00e1cticas tradicionales se centraron en aumento de barreras de entrada; esto se hace m\u00e1s dificil en una econom\u00eda competitiva.\u00a0Por estas razones, el enfoque actual presta atenci\u00f3n a capturar valor mediante una productividad superior<\/p>\n

3.- Acentuar la visibilidad del negocio para mejorar la toma de decisiones.-<\/h4>\n

Es por todos conocido el dicho \u201cSi no est\u00e1 en Internet, no existe\u201d. El posicionamiento es importante para centrar el enfoque de las ventas hacia un nicho espec\u00edfico y tomar decisiones sobre los resultados.
\n<\/b><\/p>\n

4.- Tener la ventaja de salir primero al mercado.-<\/h4>\n

Para lanzar exitosamente un producto al mercado, hay que recorrer un largo, y a veces azaroso camino. Es importante tomar en cuenta los pasos necesarios para lanzar un nuevo producto al mercado<\/p>\n

Percibida una necesidad a satisfacer, hay que realizar un Estudio de Mercado que nos permitir\u00e1 conocer:<\/p>\n

-Las condiciones de entorno (socioecon\u00f3micas, demogr\u00e1ficas, cambios culturales y tecnol\u00f3gicos, etc.) que tornen interesante el lanzar un nuevo producto.<\/p>\n

\"POSC2\"<\/a>Como es l\u00f3gico, hay que considerar las cosas tambi\u00e9n a largo plazo. \u00bfC\u00f3mo podr\u00e1 cambiar este escenario en el futuro? \u00bfDe qu\u00e9 manera nos afectar\u00e1? \u00bfC\u00f3mo responderemos a eso?<\/p>\n

-A nuestro cliente-meta (sus caracter\u00edsticas, h\u00e1bitos de compra y consumo, modalidad de pago, ubicaci\u00f3n, etc.) para llegar, por ejemplo, a responder preguntas del tipo:<\/p>\n

-\u00bfQui\u00e9n puede influir en la decisi\u00f3n de compra?
\n-\u00bfQui\u00e9n realiza la compra? (por ejemplo, dentro de una familia)
\n-\u00bfQui\u00e9n usa realmente el producto? \u00bfCu\u00e1les son sus preferencias?<\/p>\n

5.- Agilizar la cadena de suministros.-<\/h4>\n

La\u00a0integraci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de operaciones con tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n<\/span><\/a><\/span>\u00a0a trav\u00e9s de redes basadas en IP traer\u00e1 grandes oportunidades para reducir los tiempos de inactividad, agilizar la salida al mercado de nuevos productos, aumentar la productividad, agilizar la cadena de suministros, mejorar la seguridad y reducir costos.<\/p>\n

\"PLANILLA\"<\/a>GM3s Software\u00a0<\/strong>es sistema totalmente en l\u00ednea, tu informaci\u00f3n todos los d\u00edas y a cualquier hora desde cualquier dispositivo con acceso a internet, ya que trabaja desde la nube.\u00a0Es flexible<\/strong>\u00a0por que tienes la opci\u00f3n de personalizar la apariencia de cada pantalla y de los reportes acorde a tus necesidades especificas del giro de negocio o empresa. \u00a0Es econ\u00f3mico<\/strong>\u00a0ya que no requieres de una fuerte inversi\u00f3n para que puedas disfrutar de todos los beneficios y herramientas que GM3s Software ERP te ofrece.Totalmente integral<\/strong>\u00a0ya que permite controlar y supervisar todas las operaciones de tu empresa o negocio con un solo sistema de manera efectiva, rapida y segura.\u00a0Es adaptable<\/strong>\u00a0pues se configura y se adapta acorde a las necesidades espec\u00edficas de su operaci\u00f3n y giro de negocio. Y sobretodo es\u00a0SEGURO,pues posee\u00a08 niveles de seguridad: navegaci\u00f3n segura, empresa, usuario, rol, permisos espec\u00edficos, botones, visibilidad de costos y utilidades<\/p>\n

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ver.-\u00a0http:\/\/www.cimatic.com.mx\/<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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