{"id":4663,"date":"2016-12-19T19:10:35","date_gmt":"2016-12-20T01:10:35","guid":{"rendered":"http:\/\/gm3s.com.mx\/blog\/?p=4663"},"modified":"2022-12-12T13:10:21","modified_gmt":"2022-12-12T19:10:21","slug":"machine-learning-miedo-conocimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gm3s.mx\/gm3s\/blog\/machine-learning-miedo-conocimiento\/","title":{"rendered":"MACHINE LEARNING: MIEDO Y CONOCIMIENTO"},"content":{"rendered":"

\"rompe_la_barrera_del_miedo-_luis_enrique_roche\"<\/a><\/p>\n

MACHINE LEARNING: MIEDO Y CONOCIMIENTO<\/strong><\/p>\n

En Fedro<\/em><\/strong>, Plat\u00f3n, denost\u00f3 la escritura como\u00a0 un invento destructivo para la mente humana \u00a0\u201c\u2026 producir\u00e1 el olvido de las almas de los que la usen, haci\u00e9ndoles despreciar la memoria; fiados en este auxilio extra\u00f1o abandonar\u00e1n a caracteres materiales el cuidado de conservar los recuerdos, cuyo rastro habr\u00e1 perdido su esp\u00edritu\u2026\u201d<\/p>\n

Por extra\u00f1o que parezca, los grandes oradores griegos no escrib\u00edan sus reflexiones y mucho menos le\u00edan sus grandes disertaciones, \u00a0todo lo memorizaban. La mnemotecnia (el arte de la memoria) era parte importante de la ret\u00f3rica, de ah\u00ed que la escritura se pod\u00eda considerar enemiga de la mente humana.<\/p>\n

Dos milenios despu\u00e9s la advertencia en Fedro <\/em><\/strong>resulta real, la \u201cpr\u00f3tesis\u201d de la escritura ha generado que la memoria se use cada vez menos. Sin duda un gran est\u00edmulo para el uso de la escritura fue \u2013y es- el miedo a olvidar en un momento cr\u00edtico algo importante, hoy d\u00eda la mnemotecnia es una habilidad muy poco utilizada. El motor de este “desarrollo artificial”, es el \u00a0miedo a olvidar.<\/p>\n

Las m\u00e1quinas que aprenden<\/strong><\/p>\n

En<\/strong> la ciudad de Puebla, el conductor del taxi me confiesa que apenas tiene un mes en la ciudad, sin embargo me lleva de manera precisa al hotel y \u00a0luego al evento al que voy, adem\u00e1s me da una descripci\u00f3n detallada de la cuadr\u00edcula de la ciudad, \u201ces que con el waze todo se puede\u201d .<\/p>\n

El sencillo suceso anterior, deja constancia del procesamiento de conocimiento disponible para todos y de manera gratuita. El conocimiento es procesar informaci\u00f3n que sirve para la toma de decisiones, entre mayor sea la certeza del proceso, mayor es la estructuraci\u00f3n \u2013 y por lo mismo la posibilidad de reuso- del conocimiento, mayor es su calidad. \u00a0El asunto aqu\u00ed es que qui\u00e9n aprende es la aplicaci\u00f3n no el conductor, pues el solo sigue instrucciones, hay casos donde la dependencia es extrema y se tiene ya no miedo, sino pavor a dejar de atender las instrucciones que da waze o google maps, porque no se aprende y por lo mismo no se podr\u00eda realizar la actividad sin ayuda de la apliaci\u00f3n. Recuerdo a una amiga dando 7 largas vueltas por el mismo equivocado camino, incapaz de razonar o deducir nada por el pavor de perderse en esa zona de la CDMX que no conoc\u00eda: lo peor es que ya m\u00e1s perdida no pod\u00eda estar, porque adem\u00e1s era dependiente de una aplicaci\u00f3n para ejercer su juicio. No aprendi\u00f3 ni con tanta vuelta.<\/p>\n

El miedo como impulso \u00a0\"miedo\"<\/a> <\/strong><\/p>\n

Equivocarse es la base de la creatividad, entre menos miedo se tenga a cometer errores mayor ser\u00e1 la fluidez de pensamientos, una de las tres caracter\u00edsticas de la creatividad, sin embargo el temor a equivocarse en p\u00fablico es de los miedos m\u00e1s profundos que cualquier l\u00edder tiene,\u00a0 m\u00e1s all\u00e1, el equivocarse en los rumbos de una empresa, del tama\u00f1o que sea, es un miedo que algunos no los deja conciliar el sue\u00f1o.<\/p>\n

Tener conocimientos para no equivocarse como directivo de una empresa es la esencia del puesto, y aplicarlos en el momento ideal es la medida del \u00e9xito de cualquier empresario. El asunto central es \u00bfC\u00f3mo se adquiere ese conocimiento?, la \u00fanica forma de que una empresa avance siempre ha sido, y ahora m\u00e1s, que se aprenda de los errores cometidos. Pero \u00bfQu\u00e9 pasas si el que aprende es el software?, si el miedo a equivocarse se convierte en p\u00e1nico y el directivo se convierte en conductor que sigue las instrucciones de la inteligencia de negocios surgida del big data y la miner\u00eda de datos.<\/p>\n

Un director general tiene seis responsabilidades b\u00e1sicas: determinar \u00a0(o participar si existe consejo)la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica y darle seguimiento (si existe consejo reportar); asignar recursos; generar cultura; supervisar y lograr el desempe\u00f1o definido; ser el \u201crostro\u201d, el representante, de la empresa y atender los compromisos cotidianos de todas las \u00e1reas(legales, de personal, comerciales).<\/p>\n

El conocimiento para tomar adecuadas decisiones en estas seis funciones es vital para el desarrollo de la empresa, en realidad ya ninguna de esas \u00e1reas puede realizarse sin software y en algunas , como la asignaci\u00f3n de recursos, es muy probable que \u00a0el software lo realice pr\u00e1cticamente solo, esa es la tendencia que marca lo que se conoce como \u201cpredictive analytics\u201d, igual que el waze define la ruta de menor tiempo entre un destino y otro, el software especializado encuentra la mejor opci\u00f3n, sin necesidad de intervenci\u00f3n humana. En realidad toma mejores decisiones por dos razones: siempre respeta las reglas de la compa\u00f1\u00eda y puede manejar mucho m\u00e1s datos sin agobio.<\/p>\n

El software empresarial<\/strong><\/p>\n

Los ocho grandes campos del software empresarial ( HCM, ERP, CRM, BI, MRP, PLM, SCMS y GRUOPWARE) son definitivamente indispensables para el desarrollo de las empresas, de alguna u otra forma ya utilizan aplicaciones para manejar la empresa, desde el Excel\u00a0 hasta los \u201csoftwares caros\u201d pasando por lo gratuitos, los piratas, lo de nicho, los de prueba, en la nube y en fin toda una gama que cada vez es m\u00e1s amplia porque cada vez son m\u00e1s las empresas que est\u00e1n convencidas de la necesidad de usar software especializado.<\/p>\n

En todos y cada uno de estos ocho campos se generan cada vez m\u00e1s aplicaciones que aprenden, o que almacenan el aprendizaje contenido en procesos que se depuran y se siguen depurando, aumentando eficiencia y eficacia en cada vuelta.<\/p>\n

Es parad\u00f3jico que entre m\u00e1s se desarrolla la aplicaci\u00f3n menos se puede aprender de ella y que el conocimiento va quedando cada vez m\u00e1s en el software, convirtiendo, a futuro, la interacci\u00f3n humana como redundante.<\/p>\n

Tenemos un caso claro en el software que funciona en las bolsas de valores de todo el\u00a0 mundo, cerca del 80% de las transacciones de compra-venta de acciones \u00a0son realizadas por \u201crobots\u201d que adem\u00e1s aprenden y depuran sus decisiones con cada intento. Ser\u00eda impensable que un humano hiciera tantas operaciones, tan r\u00e1pido y con tanta informaci\u00f3n.<\/p>\n

\"machine-learning-2\"<\/a>El futuro y sus cuidados<\/strong><\/p>\n

El 40% de los empleados de oficinas corporativas va a tener como jefe a un software, conocidos como \u201crobo-boss\u201d o jefes robots, ser\u00e1n programas que supervisen el trabajo y asignen permios, compensaciones y lleven de manera totalmente objetiva el desempe\u00f1o de los empleados. Es un hecho que el miedo a equivocarse har\u00eda casi impensable ir en contra de alguna decisi\u00f3n de estos \u201cRobo-boss\u201d, pero es muy probable que va a ocurrir lo mismo en todos los campos del software empresarial. ERP m\u00e1s inteligentes que proponen estrategias fiscales basados en resultados de las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar, CRM que deciden que clientes atender y que clientes ignorar basados en el predictive analytics de millones de registros, PLM que dise\u00f1aran ropa de acuerdo a tendencia y gustos recabados de fuentes como Facebook, BI que har\u00e1 predicciones del comportamiento de la competencia. MRP que har\u00e1n pedidos infalibles para tener todo lo m\u00e1s barato y \u201cjust in time\u201d; SCMS que programaran rutas de veh\u00edculos no tripulados para alcanzar los puntos de mayor rendimiento en tiempo y combustible.<\/p>\n

Es cierto que en M\u00e9xico el 98% de las empresas son microempresas (menores a 10 empleados) y que en Estados Unidos un poco menos del 90% tienen menos de 20 empleados, y que con estos tama\u00f1os parecer\u00eda inalcanzable \u201csoftware que aprende\u201d como el descrito, pero esto es falso, en realidad el mejor uso que se puede dar a este software es para empresas de tama\u00f1o peque\u00f1o donde los escenarios son m\u00e1s variantes, es aqu\u00ed justamente donde el humano no es redundante, es aqu\u00ed donde tambi\u00e9n el directivo tiene que aprender y utilizar el software para aprender al mismo tiempo. Adem\u00e1s las caracter\u00edsticas mismas del desarrollo del software hacen que cada vez haya opciones m\u00e1s baratas con m\u00e1s potencial.<\/p>\n

Es un hecho, el conocimiento empresarial est\u00e1 en las micro y peque\u00f1as empresas, es ah\u00ed donde no hay que tener miedo al error, hay software ya muy desarrollado que puede ayudar y que puede aprender al mismo tiempo.<\/p>\n

El conocimiento que llega por miedo acaba en pavor y par\u00e1lisis, no tengamos miedo al error, es parte del aprendizaje y \u00a0aprovechar el software que aprende, en las peque\u00f1as empresas \u00a0\u00a0\u00a0parece estar el camino para que no se extinga el arte de ser empresario que, por cierto, debe de incluir la mnemot\u00e9cnica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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