Comprar un ERP da miedo. Implementarlo mal cuesta más.
Por eso GM3s no inicia vendiendo pantallas: inicia con diagnóstico, alcance claro, configuración, capacitación, pruebas, arranque y acompañamiento.
Objetivo de implementación
Que la empresa opere con datos confiables, usuarios capacitados, procesos configurados y una ruta realista para crecer sin perder control.
- Implementación por etapas.
- Control de usuarios y permisos.
- Validación de catálogos y procesos.
- Soporte durante arranque.
Proceso de implementación GM3s
Inspirado en el método consultivo: examinar, diagnosticar y después prescribir. En GM3s lo convertimos en una ruta operativa para reducir riesgo.
1. Diagnóstico inicial
Revisamos giro, usuarios, empresas, almacenes, sucursales, sistemas actuales, procesos críticos y principales dolores de gestión.
2. Alcance correcto
Definimos qué módulos, procesos e integraciones deben implementarse primero para no sobredimensionar el proyecto.
3. Preparación de datos
Validamos catálogos, clientes, proveedores, productos, almacenes, saldos iniciales, usuarios y permisos.
4. Configuración
Parametrizamos empresa, CFDI, folios, reglas operativas, perfiles, almacenes y procesos administrativos.
5. Capacitación y pruebas
Capacitamos usuarios clave, probamos escenarios reales y ajustamos antes del arranque.
6. Arranque y acompañamiento
Acompañamos el go live, atendemos incidencias, estabilizamos operación y preparamos la siguiente etapa.
Implementar bien es parte de la propuesta de valor
Lo que evita GM3s
- Comprar módulos que todavía no se pueden adoptar.
- Arrancar sin catálogos limpios o permisos definidos.
- Capacitar sin procesos reales de la empresa.
- Depender de Excel después de comprar un ERP.
- Vender una promesa sin ruta de adopción.
Lo que busca GM3s
- Ordenar primero los procesos críticos.
- Reducir miedo y riesgo de implementación.
- Crear confianza con método, no con presión.
- Dar visibilidad a dirección desde datos operativos.
- Escalar por etapas: SaaS, licenciamiento, multiempresa, analítica e integraciones.
¿Tu empresa requiere más de 10 usuarios o procesos críticos?
Antes de cotizar, conviene diagnosticar alcance, riesgo e implementación.